1、系统设计服务
新敏通提供系统计划、设计及实施方案，采用客户需求调研、方案设计与论证、深化设计等。新敏通的工程师将帮助客户进行系统规划、方案设计和实施，协助客户制订系统规划的目标和系统的体系结构，确立合理的系统规模和提供最佳的咨询服务。
2、实施服务
新敏通将与用户一起确定一个行之有效的工程管理方案和详细的工程实施计划。在该程序之中，最重要的是项目进程的管理。新敏通将为工程组建一个由项目经理和工程师组成的小组，并将和用户协调，统一工程进度，确保工程按时完成。
为了实现工程管理的目标，具有良好的技术背景和工程经验的新敏通工程负责人将被任命为项目经理，项目经理将负责组织、计划和管理整个工程的实施。并将全面负责理解和协调在工程实施中各方面的工作。工程管理包括以下具体内容：
3、详细工程计划
根据实际现实因素，项目经理全面规划一个符合实际的整个工程进度计划，其中包括：各阶段的具体工作内容、以及各阶段完成工作的定义。在得到用户的同意之后，项目经理将对工程进展进行协调，并在保证工期、质量、和减少成本的前提下对工程各个阶段采取必要的管理和控制。
4、基于工程计划协调工程进展
项目经理将负责收集有关产品到货、运输、开箱、现场准备、安装进展、用户技术人员反应等有关工程信息。在分析所有有关信息之后，如果认为某些因素会导致工程进展的拖延，项目经理将采取必要的措施。项目经理将全权负责工程进展的管理和调整，以确保整个工程的全面完成。
5、人力资源和设备资源的统一管理
项目经理将召集技术工程师，以形成一个详细的工程管理计划。在得到用户工程负责人的同意之后，项目经理将组织有效的人力资源完成工程实施技术资料、并对具体细节加以修正。
项目经理将负责对工程实施所有人力资源、设备资源、测试仪器资源进行统一调配。
6、统一协调
项目经理将作为新敏通方面负责统一协调双方的工程合作关系的代表。在必要时，项目经理将向用户提出召集项目工程讨论会的请求。
